Bu ay Foxconn, Vedanta ile ortak girişiminden çekildi. Foxconn o sırada yaptığı açıklamada, iki tarafın “karşılıklı olarak yolları ayırma konusunda anlaştığını” söyledi.
Sopa Resimleri | Hafif roket | Getty Resimleri
Foxconn en çok Apple’ın iPhone’larının ana montajcısı olarak bilinir. Ancak son birkaç yıldır Tayvanlı firma, yapay zeka gibi teknolojilerin yükselişinin bu çiplere olan talebi artıracağı iddiasıyla yarı iletkenlere yöneldi.
Ancak Foxconn’un yarı iletken atılımı zorlu bir başlangıç yaptı ve bu durum, yeni oyuncuların muazzam deneyime ve son derece karmaşık bir tedarik zincirine sahip köklü firmaların hakim olduğu bir pazara girmesinin zorluğunu gözler önüne seriyor.
Fitch Group’un bir birimi olan BMI’de ICT analisti olan Gabriel Perez e-posta yoluyla CNBC’ye verdiği demeçte, “Sektör, yeni gelenlere, özellikle yüksek düzeyde sermaye yoğunluğu ve imrenilen fikri mülkiyete erişim gibi yüksek giriş engelleri sunuyor.”
“Gibi köklü oyuncular TSMCSamsung veya Mikron mevcut yeteneklerine ulaşmak için birkaç on yıllık Ar-Ge (araştırma ve geliştirme), süreç mühendisliği ve trilyonlarca dolarlık yatırımla sayılır.”
Foxconn neden yarı iletkenlere giriyor?
Resmi olarak Hon Hai Technology Group olarak bilinen Foxconn, iPhone gibi tüketici ürünlerini monte eden bir sözleşmeli elektronik üreticisidir. Ancak son iki yılda yarı iletkenlerdeki varlığını artırdı.
Mayıs 2021’de çeşitli elektronik bileşenler üreten Yageo Corporation ile bir ortak girişim kurdu. Aynı yıl Foxconn, Tayvanlı yonga üreticisinden bir yonga fabrikası satın aldı. Macronix.
Çabalardaki en büyük artış, geçen yıl Foxconn’un Hintli metalden petrole holding şirketi Vedanta ile 19,5 milyar dolarlık bir ortak girişimin parçası olarak Hindistan’da bir yarı iletken ve teşhir üretim tesisi kurmak üzere anlaşmasıyla geldi.
Counterpoint Research’te araştırmadan sorumlu başkan yardımcısı Neil Shah, Foxconn’un yarı iletkenlere yönelmesinin işini çeşitlendirmekle ilgili olduğunu ve şirketin bir elektrikli araba birimi başlatma kararının bu planın bir parçası olduğunu söyledi. Shah, amacının elektronik ve otomotiv şirketleri için “tek durak” haline gelmek olduğunu söyledi.
Foxconn elektronik aksamları bir araya getirip çip üretebilseydi, çok benzersiz ve rekabetçi bir iş olurdu.
Neden Hindistan?
Foxconn, Vedanta ile ortak girişimi için Hindistan’a yöneldi çünkü ülke hükümeti arıyor. yerel yarı iletken endüstrisini geliştirecek ve üretimi kıyıya taşıyacak.
BMI’den Perez, “Foxconn’un Hindistan’da bir ortak girişim kurma kararı iki temel eğilime yanıt veriyor: bunlardan biri, pazarın bir tüketici elektroniği üretim merkezi olarak büyüyen rolü, ikincisi ise Hindistan’ın ABD, AB ve Çin Anakarası gibi diğer büyük pazarları yansıtan – kamu sübvansiyonları ve düzenleyici teşvikler yoluyla yerli yarı iletken endüstrisini geliştirme tutkusu.”
Foxconn’da ters giden ne oldu?
Bu ay Foxconn, Vedanta ile ortak girişiminden çekildi. Foxconn o sırada yaptığı açıklamada, iki tarafın “karşılıklı olarak yolları ayırma konusunda anlaştığını” söyledi.
Foxconn, “Her iki taraf da projenin yeterince hızlı ilerlemediğini kabul etti, sorunsuz bir şekilde aşamadığımız zorlu boşluklar ve projeyle ilgisi olmayan dış sorunlar vardı” dedi.
Projenin teknoloji ortağı olan Avrupalı çip üreticisi STMicroelectronics ile çıkmaza giren görüşmeler, girişimin başarısız olmasının önemli bir nedeniydi. Reuters bu ay bildirdi.
Reuters’in bildirdiğine göre Foxconn ve Vedanta, teknolojiyi STMicro’dan lisanslamak istedi ve Hindistan, firmanın ortak girişimde hisse sahibi olmasını istedi, ancak Avrupalı çip üreticisi bunu yapmadı.
Çip yapımına girmek zor
Foxconn’un engelleri daha geniş bir soruna işaret ediyor – yeni gelenlerin yarı iletken üretimine girmesi zor.
Counterpoint Research’e göre çip üretimine, dökümhane segmentinde %59 pazar payına sahip olan ve daha çok TSMC olarak bilinen Taiwan Semiconductor Manufacturing Company hakimdir.
TSMC kendi çiplerini tasarlamaz. Bunun yerine, bu bileşenleri Apple gibi diğer şirketler için üretiyor. TSMC, yirmi yılı aşkın bir deneyime ve milyarlarca dolarlık yatırıma sahiptir. olduğu yere ulaşmak için.
TSMC ayrıca, dünyadaki en gelişmiş yongaları üretmesine olanak tanıyan kritik araçlar yapan şirketlerin karmaşık bir tedarik zincirine de güvenmektedir.
Foxconn ve Vedanta’nın çabası, büyük ölçüde STMikroancak Avrupalı şirket kefaletle kurtulduğunda, ortak girişimin yarı iletkenlerde fazla uzmanlığı yoktu.
Counterpoint Research’ten Shah, “Her iki şirket de … bir çip üretme temel yetkinliğinden yoksundu” dedi ve üçüncü taraf teknolojisine ve fikri mülkiyete bağımlı olduklarını ekledi.
Foxconn’un yarı iletken alanını kırma girişimleri, yeni giren biri için – 47,9 milyar dolarlık bir dev için bile – bunu yapmanın ne kadar zor olduğunu vurguluyor.
Shah, “Yarı iletken pazarı, bu noktaya gelmesi yirmi yıldan fazla zaman alan birkaç oyuncuyla oldukça yoğunlaşmış durumda” dedi ve büyük miktarlarda yatırım ve uzmanlaşmış işgücü gibi yüksek giriş engelleri olduğunu da sözlerine ekledi.
“Başarılı bir yarı iletken imalat (fab) şirketi olmak için beceri ve ölçek düzeyinde olmak ortalama olarak yirmi yıldan fazla zaman alıyor.”
Kaynak : https://www.cnbc.com/2023/07/24/foxconn-failed-india-chip-effort-shows-how-hard-it-is-for-new-players.html”>Source link